Os meios digitais da Rihua Cloud permitem que as marcas de cuidados maternos e infantis se destaquem rapidamente
No contexto das mudanças demográficas e da atualização dos conceitos parentais, o mercado consumidor materno e infantil está em um período crítico de reestruturação. Pais que defendem a parentalidade científica estão dispostos a investir mais em todos os aspectos da alimentação, vestuário, moradia e transporte de seus bebês para criar um melhor ambiente de crescimento para seus bebês.
A melhoria e atualização dos conceitos parentais trouxeram mais demanda do consumidor, o que também levou ao crescimento acelerado de algumas subcategorias. De acordo com dados da "Magic Mirror Market Intelligence", a taxa de crescimento dos canais online para cuidados com a pele do bebê de janeiro a maio deste ano foi de 14,2%, o que é uma das poucas subcategorias no setor materno-infantil que ainda pode manter uma taxa de crescimento de dois dígitos. Mais e mais empresas também estão acelerando o layout das trilhas de cuidados materno-infantis. Para ajudar as empresas a percorrer rapidamente a cadeia de produção e até mesmo promover a melhoria e atualização das categorias de cuidados materno-infantis, a Rihua Cloud, uma subsidiária da Liby Technology, respondeu à tendência, vinculou com precisão os recursos de toda a indústria química diária e permitiu profundamente que as marcas maternas e infantis se destacassem rapidamente.
"A Rihua Cloud integra mais de 30 anos de operações de consumo, desenvolvimento de produtos e canais de fornecimento do Liby Group e está comprometida em fornecer às marcas maternas e infantis encaixe preciso de recursos e soluções de produtos completas para toda a cadeia da indústria." Na "Way Out 2023 New Channel Conference & Growth Category Conference" que acabou de terminar, Jiang Zhengchao, chefe do centro de inovação e desenvolvimento de novos produtos da Rihua Cloud, nos explicou o propósito da criação da plataforma.
O ambiente industrial e a demanda do consumidor estão mudando rapidamente, e os três principais desafios da atual indústria de cuidados maternos e infantis são contados
Após dar adeus ao rápido crescimento populacional na última década, a indústria materna e infantil entrou na era da competição de ações. A extensa operação baseada no dividendo demográfico para atingir "seca e inundação garantidasddhhh se tornou história. O fortalecimento de operações refinadas centradas nas necessidades do usuário está mais alinhado com a atual situação de competição de mercado. Essa mudança também coloca maiores demandas na gestão de operações de marca da empresa e nas capacidades de polimento da cadeia de suprimentos.
Na entrevista, Jiang Zhengchao disse que "the dividendo demográfico não é mais o vermelhoddhhh é o principal desafio atualmente enfrentado pela área de cuidados maternos e infantis. Ele disse: "Precisamos nos concentrar na operação refinada de produtos e canais e aproveitar mais oportunidades do estoque existente."
Por outro lado, a crescente popularidade do segmento de cuidados maternos e infantis também elevou a intensidade da competição de marcas a um novo patamar. Além das novas marcas emergentes e ferozmente competitivas, também há muitas empresas líderes em produtos químicos e beleza diários no segmento. De acordo com relatórios relevantes da China Research Network, afetada pelo número crescente de empresas entrando no mercado, a participação geral de mercado do mercado de cuidados maternos e infantis do meu país tendeu a ser descentralizada nos últimos anos. Em 2020, o CR10 era de apenas 30,1%, quase metade dos 59,2% em 2011. A partir dos dados, pode-se ver que a concentração atual do mercado de cuidados maternos e infantis está em um nível baixo, e a competição de marcas é relativamente acirrada.
Jiang Zhengchao também falou sobre esse tópico na entrevista: "Vimos que muitas marcas químicas diárias populares e marcas de canal estão lançando produtos de cuidados maternos e infantis. Devido às limitações da experiência empresarial e da base de recursos da própria empresa, é difícil romper os limites e obter crescimento. Portanto, o ambiente de mercado atual com competição de marca cada vez mais acirrada é um grande desafio para profissionais e novos participantes."
Além disso, como os jovens nascidos na década de 1990 e a Geração Z se juntaram ao exército de criação de bebês, as necessidades dos consumidores de cuidados maternos e infantis também estão mudando. Ao contrário do frasco de creme para bebês de seus pais para o corpo todo, a nova geração de pais defende a criação científica. Com a premissa de garantir a segurança dos ingredientes dos produtos de cuidados maternos e infantis, eles prestam mais atenção às necessidades específicas de cuidados da pele delicada do bebê em diferentes temperaturas, estações e ambientes. Por exemplo, na primavera, quando o pólen se espalha vigorosamente, o antialérgico é o foco dos cuidados com a pele do bebê; no verão quente com alta umidade, as necessidades de cuidados com a pele do bebê se concentram principalmente na proteção solar, e os produtos de cuidados com a pele selecionados são preferencialmente leves e finos, etc.
Pode-se observar que a demanda por produtos de cuidados pelo novo grupo de consumidores maternos e infantis está se concentrando em três dimensões: mais refinado, mais seguro e mais profissional. Como assumir a transformação das necessidades de consumo do usuário e polir continuamente os produtos e inovar com base nisso é um teste das capacidades de gerenciamento e controle da cadeia de suprimentos de cada marca de cuidados maternos e infantis. "Especialmente para algumas marcas novas, devido à falta de gerenciamento e polimento da cadeia de suprimentos, a competitividade de seus produtos é frequentemente determinada pelo nível da fábrica OEM." Jiang Zhengchao disse na entrevista que os consumidores maternos e infantis prestam atenção especial à experiência do bebê, por isso têm requisitos mais elevados para a qualidade dos produtos de cuidados maternos e infantis. A empresa ecológica Liby Technology Group da Rihua Cloud começou a entrar no mercado de consumidores maternos e infantis desde 2008. No processo de mais de dez anos de operação intensiva, acumulou uma vasta experiência na fórmula de produtos de cuidados e dimensões de operação do consumidor. Por meio de meios digitais, pode realizar o empoderamento eficiente para marcas de cuidados maternos e infantis.
